大家好，我是時敏堂彩繪修護案的專案經理─陳俞萱。
在名襄工作二年多，這是我首次管理一個修護案，在時敏堂一年十個月的工期，改變了我對管理修護案的認知，遇到了許多意外事件，同時也學習如何應對。修護初期，我與公司討論了很多有關時敏堂修護案的管理方針，對未來前景表示樂觀。
到了案子的中期，因修護進度無法順利推進，有許多沒有預料到的變故。例如，是否要移除正廳太師屏的罩漆？以及如何進行移除？等問題，這些事項與總修護師討論了許久，並花了一些時間找到適合並且比之前規劃更有效率的方法。
案子後期是一個非常繁忙的時期，主要進行的是外檐彩繪施工。外圍彩繪是整個時敏堂給人的第一印象，是門面非常重要。同時，景觀工程也在此期間進行周圍地板施工。因此，後期與林家人、景觀工程廠商及文化局進行了多次開會討論。期間受景觀工程影響在安全考量下，彩繪修護經歷停工、展延和復工，每日工作非常充實繁忙。昨日（3月6日）舉行了「百年戲韻」開幕典禮，才有完整結束此次修護案的感覺。
回顧此案過程，第一次管理專案與人事所遇到的挫折、進度無法順利的焦慮，以及在修護文物過程中遇到新狀況需要想新方式解決的壓力，最終都得到了解決，逐漸地提升了自身能力，也感覺自己變得更加強大。
我總是在下班後切換心態，讓自己得到適度的休息與釋放壓力，不去沉溺在不必要的壓力與負面情緒中，是我能順利承擔此案的方式之一。同時，感謝這一年多來陪伴工作的夥伴們、協助解決困難的公司、嘉義市文化局承辦的配合，以及林家人的信任。各方在案子結束後，滿意的心情讓我很有成就感。很慶幸自己能夠承接此案的負責人，有挑戰才能讓人看明白，並且能夠了解自己在修護這件工作上可以得到與學習到什麼。
時敏堂整體彩繪保存較完整，能夠保留更多原始風味，使修護工作得以傳承文化與歷史，給人一種回到當時期的感覺。修護過程中，發現常人無法看到的舊彩繪，當下會有種與前人活在同一時空的錯覺，讓人感到興奮。
未來將繼續在修護道路上努力，感謝一路上幫忙相助的人們。
